Кейс «Аудит А» / 02
Как интегрировали новую компанию и увеличили доход на 15%
После покупки бизнеса по поставке кожи из Италии навели порядок в учёте и товарных остатках, соединили системы и помогли команде работать в едином процессе.
О клиенте
Группа компаний Алексея поставляет итальянскую кожу мебельным фабрикам, автомобильным и авиационным предприятиям. После покупки новой компании владелец хотел видеть реальные доходы, расходы, налоги и расчёты с контрагентами в любой момент.
Задача
- Привести в порядок бухгалтерию и кадровые документы после покупки.
- Настроить точные остатки на складе и синхронизацию с 1С.
- Вовремя сдать отчётность при задержке IT-интеграции.
Что мы сделали
Аудит и план
Провели экспресс-анализ бухгалтерского и налогового учёта, кадровую проверку, собрали первичные документы и составили план работ с конкретными сроками.
Управление товарами
Выбрали 1С «Управление торговлей», обучили сотрудников и настроили учёт товарного стока. Подготовили синхронизацию с бухгалтерией, чтобы не вводить одни документы дважды.
Выход из форс-мажора
Когда интеграция затянулась, выделили специалиста для переговоров с IT-подрядчиком и дополнительную смену бухгалтера. Отчётность и налоги были подготовлены в срок.
Регулярная работа
Зафиксировали набор услуг и сроки в соглашении об уровне сервиса, ускорили отражение банковских выписок и выстроили предварительный расчёт налогов.
Результат
Учёт ведётся оперативно, руководитель и учредитель видят реальные данные, а команда клиента работает в системе управления торговлей. У компании открылось новое подразделение.